![\"\"](\"https:\/\/bo.proppycrm.com\/\/ContentFiles\/21161\/Pedroreimao2Widemeiocorposcaled750x540acfcropped750x540acfcropped.jpg\")
<\/p>\nLe groupe Arrow relance Vilamoura en tant que destination touristique. Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de Vilamoura World, Pedro Reim\u00e3o, d\u00e9taille les projets qui comprennent l’agrandissement du port de plaisance et la construction de nouvelles zones r\u00e9sidentielles.<\/p>\n
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Le groupe Arrow a annonc\u00e9 un nouveau positionnement pour Vilamoura. Que signifie ce positionnement ?<\/strong><\/p>\n Vilamoura \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 extraordinaire et le sera encore plus. Outre la partie de Vilamoura d\u00e9j\u00e0 acquise par le groupe Arrow – la partie de Lusotur et la marina de Vilamoura, qui sont les entreprises historiques associ\u00e9es au d\u00e9veloppement de Vilamoura -, avec l’acquisition des h\u00f4tels Dom Pedro et des terrains de golf Dom Pedro, il est clair que nous voulons recomposer quelque peu le vieux p\u00e9rim\u00e8tre de Vilamoura afin de pouvoir agir sur les diff\u00e9rents aspects de ce qu’est l’exp\u00e9rience de Vilamoura pour nos visiteurs et pour nos propri\u00e9taires.<\/p>\n Ce sont des transformations qui sont d\u00e9j\u00e0 en cours…<\/strong><\/p>\n Il s’agit de mesures que nous allons continuer \u00e0 prendre afin de r\u00e9aliser quelque chose de relativement simple, mais difficile \u00e0 faire : transformer Vilamoura en l’exp\u00e9rience la plus extraordinaire possible en agissant sur les diff\u00e9rents aspects de cette exp\u00e9rience et cela comprend tout, de l’aspect plus glamour et urbain de Vilamoura pr\u00e8s de la Marina, avec les restaurants, les magasins, la vie nocturne et aussi les services, tels que les banques, presque comme une ville. Mais il y a aussi le c\u00f4t\u00e9 station baln\u00e9aire ou vacances, avec les terrains de golf, les paysages idylliques, le parc environnemental avec ses 10 kilom\u00e8tres de pistes cyclables et de sentiers p\u00e9destres, et l’observation de la migration des oiseaux. D’une certaine mani\u00e8re, nous voulons g\u00e9rer cette multiplicit\u00e9 d’exp\u00e9riences, du golf \u00e0 la plage, en passant par les restaurants, la vie et les sports, afin d’attirer de plus en plus de gens. Nous voulons les laisser absolument \u00e9blouis par leur visite et, bien s\u00fbr, les faire passer de visiteurs \u00e0 propri\u00e9taires, dans la mesure o\u00f9 ils nous ach\u00e8tent nos biens immobiliers.<\/p>\n Quand la transformation sera-t-elle achev\u00e9e ?<\/strong><\/p>\n Tout se passe tr\u00e8s vite. L’acquisition de Vilamoura par les actionnaires actuels a eu lieu il y a environ deux ans. L’acquisition de Dom Pedro vient d’avoir lieu. Un certain nombre d’autres acquisitions seront annonc\u00e9es prochainement. Tout cela est r\u00e9cent et, si cela veut dire quelque chose, c’est une acc\u00e9l\u00e9ration du rythme auquel nous pouvons compter sur ces nouvelles. Il y aura ensuite un important travail de coordination et d’int\u00e9gration. Nous devons travailler avec certains des partenaires qui op\u00e8rent d\u00e9j\u00e0 dans la r\u00e9gion et leur faire prendre conscience de tout ce qu’il y a d\u00e9j\u00e0 \u00e0 faire \u00e0 Vilamoura. Mais aussi notre propre investissement dans de nouvelles installations et de nouveaux services ou dans la r\u00e9novation des services existants, que ce soit dans les terrains de golf, les h\u00f4tels ou les prochaines acquisitions que nous ferons.<\/p>\n Mais y a-t-il de nouveaux projets pr\u00e9vus ?<\/strong><\/p>\n Il y a, bien s\u00fbr, le travail de d\u00e9veloppement de nouveaux projets immobiliers \u00e0 partir de z\u00e9ro. Actuellement, nous avons trois projets immobiliers sur le march\u00e9 qui sont d\u00e9j\u00e0 en cours de construction : Vilamoura Parque, le plus proche de la marina et le plus urbain. The Nine, qui est un b\u00e2timent plus \u00e9loign\u00e9, proche des terrains de golf. Et enfin Natura Village, qui est plus proche du parc environnemental et dans une zone aux paysages plus bucoliques. Nous avons un pipeline d’environ six nouveaux projets \u00e0 lancer dans les six prochains mois. Concr\u00e8tement, il s’agit de coordonner ce qui existe d\u00e9j\u00e0 pour leur donner de la visibilit\u00e9 et de la projection, de r\u00e9nover ou d’am\u00e9liorer nos installations et nos activit\u00e9s actuelles, y compris le golf et les h\u00f4tels. Et puis il y a la construction de nouveaux projets immobiliers, dont les trois que nous construisons d\u00e9j\u00e0 et les six que nous allons lancer, ainsi que de nouveaux \u00e9quipements. Nous voulons vraiment d\u00e9velopper l’offre sportive disponible \u00e0 Vilamoura. Nous r\u00e9fl\u00e9chissons \u00e0 l’emplacement et \u00e0 la configuration du nouveau centre sportif qui servira non seulement aux visiteurs, mais aussi aux acheteurs de nos propri\u00e9t\u00e9s, ainsi qu’aux \u00e9quipes et aux \u00e9v\u00e9nements qui s’y d\u00e9rouleront.<\/p>\n Vous avez mentionn\u00e9 qu’il y aura de nouvelles acquisitions. \u00c0 ce stade, que pouvez-vous dire ?<\/strong><\/p>\n Rien du tout. Mais nous aurons bient\u00f4t des nouvelles concernant d’autres actifs \u00e0 Vilamoura et au-del\u00e0.<\/p>\n Quel est le montant des investissements d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9s et celui des investissements encore pr\u00e9vus ?<\/strong><\/p>\n Ce qui a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 investi dans les acquisitions et les investissements d\u00e9j\u00e0 r\u00e9alis\u00e9s dans les projets en cours s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 plus de 400 millions d’euros, ce qui est \u00e9videmment beaucoup. Mais pour donner une id\u00e9e du niveau d’ambition que nous avons, non seulement dans les nouvelles acquisitions, mais aussi dans les investissements de r\u00e9novation et le lancement de nouveaux projets, nous parlons de chiffres qui d\u00e9passeront les 500 millions d’euros. Plus encore que ce que nous avons d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pens\u00e9. Si l’on consid\u00e8re que ce que nous avons d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pens\u00e9 comprend l’acquisition du port de plaisance, l’acquisition de la banque fonci\u00e8re de Vilamoura, les h\u00f4tels Dom Pedro et les terrains de golf, c’est le signe que nous allons vraiment investir beaucoup dans la modernisation de ces actifs, dans d’autres acquisitions et dans le lancement de nouveaux projets.<\/p>\n Ils souhaitent que Vilamoura se positionne encore plus en Europe comme une destination privil\u00e9gi\u00e9e. Pour quelles nationalit\u00e9s travaillez-vous ?<\/strong><\/p>\n Pas seulement en Europe. Mais je commencerais par la plus importante, \u00e0 savoir le march\u00e9 portugais. Vilamoura, contrairement \u00e0 d’autres endroits, a toujours eu, et si cela d\u00e9pend de nous, aura toujours, un poids significatif d’acheteurs et de visiteurs portugais. Nous voulons que cela continue. Ce que nous voulons, c’est ajouter de plus en plus d’autres march\u00e9s sources. Apr\u00e8s les Portugais viennent les suspects habituels, notamment le Royaume-Uni, l’Irlande et les autres march\u00e9s sources d’Europe du Nord. Cela inclut \u00e9galement la possibilit\u00e9 croissante de conqu\u00e9rir des march\u00e9s tels que les \u00c9tats-Unis, le Canada et le Br\u00e9sil, qui seront \u00e9galement importants.<\/p>\n Ils ont \u00e9galement l’intention d’augmenter le nombre d’unit\u00e9s vendues…<\/strong><\/p>\n Le lancement successif de projets immobiliers s’est accompagn\u00e9 d’une augmentation consid\u00e9rable du niveau d’ambition, en termes de nombre d’unit\u00e9s que nous voulons vendre. Par le pass\u00e9, nous vendions moins de 30 unit\u00e9s par an. Cette ann\u00e9e, nous allons d\u00e9j\u00e0 en vendre une centaine. Nous avons l’intention d’augmenter successivement ce nombre et de vendre environ 200 unit\u00e9s par an d’ici l’ann\u00e9e prochaine. Il y a l\u00e0 une grande ambition, qui est d\u00e9j\u00e0 ancr\u00e9e dans les r\u00e9sultats que nous obtenons cette ann\u00e9e, mais que nous voulons d\u00e9velopper \u00e0 l’avenir. Dans cette optique, nous allons devoir travailler tr\u00e8s dur pour continuer \u00e0 attirer des acheteurs portugais, mais aussi des acheteurs de nos destinations habituelles et, dans la mesure du possible, des destinations en croissance comme les \u00c9tats-Unis, le Canada et d’autres qui sont en train d’\u00e9merger.<\/p>\n Allez-vous devoir diversifier votre offre ?<\/strong><\/p>\n Pour soutenir cette croissance importante du nombre de projets que nous avons sur le march\u00e9, nous sommes tout \u00e0 fait conscients qu’il va falloir avoir des offres tr\u00e8s diversifi\u00e9es. Nous allons jouer sur les variables que nous avons, en termes de configuration des projets, de taille des unit\u00e9s, d’emplacements plus centraux et d’autres plus \u00e9loign\u00e9s, afin de pouvoir couvrir un \u00e9ventail plus diversifi\u00e9 d’acheteurs. Nous continuerons \u00e0 proposer des offres conformes \u00e0 celles que nous avons eues par le pass\u00e9, mais en m\u00eame temps nous voudrons aussi avoir des offres de meilleure qualit\u00e9 pour accompagner l’augmentation g\u00e9n\u00e9rale de la qualit\u00e9 que nous souhaitons pour la destination.<\/p>\n Y aura-t-il une \u00e9volution dans les types de services que vous proposez ?<\/strong><\/p>\n Oui, en raison de la nature des projets. Nous avons un projet dans un endroit fantastique, entour\u00e9 de terrains de golf et bordant un parc environnemental, o\u00f9 l’ensemble du projet est de faible densit\u00e9 et o\u00f9 les unit\u00e9s sont de taille raisonnable. Les prix seront \u00e9videmment \u00e9lev\u00e9s en raison de ces circonstances uniques. Il s’agira de villas et de maisons jumel\u00e9es. Mais en m\u00eame temps, nous aurons des projets dans des zones qui sont un peu plus \u00e0 l’int\u00e9rieur des terres, il s’agira de b\u00e2timents et nous parions sur des unit\u00e9s plus petites pour r\u00e9duire le prix. Nous aurons toujours une grande diversit\u00e9. Ce que nous allons essayer de faire, c’est de faire en sorte que ce mix diversifi\u00e9 comprenne \u00e9galement des offres de plus en plus premium en termes de qualit\u00e9 de la conception des projets, des mat\u00e9riaux et des exp\u00e9riences elles-m\u00eames.<\/p>\n Quelle est la gamme de prix envisag\u00e9e ?<\/strong><\/p>\n Pour l’instant, nous vendons des unit\u00e9s allant d’environ 600 000 euros \u00e0 1,2 million d’euros dans ces trois projets que nous avons d\u00e9j\u00e0 sur le march\u00e9. Ce que je dirais, c’est que non seulement la fourchette basse va descendre, mais que nous allons avoir des unit\u00e9s plus petites, dans des endroits plus \u00e0 l’int\u00e9rieur des terres, qui sont configur\u00e9s pour nous permettre de vendre des unit\u00e9s \u00e0 environ 400 000 euros l’unit\u00e9. Comme nous aurons des projets dans des zones plus exclusives, o\u00f9 nous investirons dans des villas plus isol\u00e9es avec leur propre terrain, les prix atteindront et d\u00e9passeront probablement la barri\u00e8re des deux millions.<\/p>\n Quand le retour sur investissement est-il pr\u00e9vu ?<\/strong><\/p>\n L’investissement est en cours.<\/p>\n En ce qui concerne le secteur du tourisme, que reste-t-il \u00e0 faire pour dynamiser encore davantage Vilamoura ?<\/strong><\/p>\n Quelles que soient les circonstances actuelles, le fait est que le tourisme est un secteur tr\u00e8s important et sain de notre \u00e9conomie. Mais nous sommes tous conscients que nous pourrions stimuler davantage le tourisme si nous disposions d’une plus grande capacit\u00e9 a\u00e9roportuaire \u00e0 Lisbonne, de m\u00eame qu’en Algarve, nous avons vraiment besoin de diversifier les vols directs vers de nouvelles destinations, en particulier vers les \u00c9tats-Unis, qui constituent l’une des opportunit\u00e9s croissantes pour nous, ici en Algarve.<\/p>\n Avons-nous besoin d’un nouvel a\u00e9roport pour cela ?<\/strong><\/p>\n Il serait bon que nous puissions rapidement prendre des d\u00e9cisions et construire le nouvel a\u00e9roport de Lisbonne, tout en renfor\u00e7ant et en diversifiant activement les liaisons dans les a\u00e9roports existants, en particulier celui de Faro, car cela nous permettrait d’am\u00e9liorer encore les performances du secteur et de contribuer au d\u00e9veloppement de l’\u00e9conomie et du Portugal. L’une des choses que l’on oublie parfois lorsqu’on parle de tourisme et d’immobilier, c’est de parler de la juxtaposition de ces deux concepts, \u00e0 savoir l’immobilier touristique. L’immobilier touristique est une opportunit\u00e9 fantastique pour le Portugal car il cr\u00e9e non seulement de la valeur gr\u00e2ce aux investissements directs \u00e9trangers dans l’acquisition de maisons et de propri\u00e9t\u00e9s, et ces personnes stimulent ensuite l’activit\u00e9 h\u00f4teli\u00e8re en louant leurs maisons, mais aussi parce qu’elles viennent elles-m\u00eames passer des s\u00e9jours prolong\u00e9s chez nous et g\u00e9n\u00e8rent une richesse incommensurable qui est parfois sous-estim\u00e9e.<\/p>\n Comment envisagez-vous l’avenir de Vilamoura ?<\/strong><\/p>\n Nous revenons au r\u00eave initial de Vilamoura, o\u00f9 il s’agissait d’une seule propri\u00e9t\u00e9 qui a ensuite \u00e9t\u00e9 divis\u00e9e. Nous construisons ce portefeuille pour nous assurer que nous ne serons jamais les propri\u00e9taires \u00e0 part enti\u00e8re de Vilamoura, et nous n’avons pas l’intention de l’\u00eatre. Mais nous avons les moyens, sous notre gestion, de contribuer \u00e0 l’\u00e9l\u00e9vation de la position de Vilamoura et de veiller \u00e0 ce qu’elle continue d’\u00eatre extraordinaire et le devienne encore plus. Nous disposons de plus de 500 000 m\u00e8tres carr\u00e9s de terrains \u00e0 b\u00e2tir.<\/p>\n